WŁAŚCIWE DECYZJE – PROJEKTY
Wspieramy organizacje w budowaniu i wdrażaniu kultury zarządzania poprzez projekty, umożliwiając skuteczne realizowanie założonych celów,
udrażniając współpracę między ludźmi oraz zwiększając efektywność wdrażania podejmowanych decyzji. Budujemy biura projektowe,
które umożliwiają monitorowanie prowadzonych projektów i kontrolowanie zależności między nimi.
BUDUJEMY KULTURĘ PROJEKTOWĄ:
TECHNIKI I NARZĘDZIA
Interaktywna symulacja projektowa − simultrain (szwajcarskiej firmy STS) | Budowanie i motywowanie zespołu projektowego | Warsztaty z planowania | Warsztaty z analiz ryzyk Zarządzanie zmianą w projekcie | Budżetowanie | Komunikacja w zarządzaniu projektami | Zarządzanie czasem w projekcie | MS Project |
PROGRAMY AUTORSKIE
Mix metodyk − IPMA, PRINCE2, PMI, Agile | Przygotowanie do certyfikacji IPMA A-D | Przygotowanie do certyfikacji PMP | Przygotowanie do certyfikacji Prince2 Foundation & Practicioner | Gra projektowa oparta o case ART PM lub klienta | Zarządzanie programami i portfelem projektów |
CONSULTING & DORADZTWO
Audyty projektowe | Budowa autorskiej metodyki zarządzania projektami | Outsourcing Project Managerów | Ocena zapotrzebowania na systemy informatyczne wspierające zarządzanie projektami | Wsparcie podczas wdrożenia metodyki | Wypracowanie zasad samodoskonalenia |
SZKOLENIA
- Modelowanie procesów biznesowych
- Fundamenty zarządzania projektami
- Zarządzanie projektami dla członków zespołów projektowych
- Zarządzanie projektami dla kierowników projektów
- Zarządzanie projektami dla nie PM-ów
- Zarządzanie budżetem projektów
- Zarządzanie harmonogramem
- Zarządzanie ryzykiem projektów
- Zarządzanie ryzykiem w oparciu o metodykę M_o_R®
- Zarządzanie zmianą w projektach
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Zarządzanie jakością w projektach
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Komunikacja w zarządzaniu projektami
- Zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami
- Zarządzanie czasem pracy
- Zarządzanie projektami w gobalnym środowisku- poziom zaawansowany
- Wdrożenie Zrównoważonej Karty Wyników- Balanced Scorecard
- Zarządzanie portfelem projektów (PPM)
- Organizacja Biura Projektów (PMO)
- Agile Project Management
- Przygotowanie do certyfikacji IPMA A – D
- Zarządzanie projektami zgodnie ze standardami IPMA
- Przygotowanie do certyfikacji PMP®
- Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PMI®
- Przygotowanie do certyfikacji PRINCE2® Foundation & Practicioner
- Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2®